社內大小事

邁向共同目標：中長期計畫的形構

2022年初剛到任的時候，透過祕書取得合作社今年度的關鍵績效指標（KPI），但都是數字和指標，比較缺乏長期針對這些目標的描述，剛好理事會正在推動「中長期計畫」，希望讓合作社長期的願景更加完整清晰，我認為這個計畫非常具有挑戰性與意義。

今年七月起，國立臺灣科學教育館推出常態新展《HOMING 找家：回到人與萬物共存的希望星球》，主張結合科學與民間力量保育生物多樣性，力倡責任消費與生產的主婦聯盟合作社(下稱合作社)亦獲邀參展，突顯公民行動，為生態保護貢獻力量。

趙奶奶今年已101歲，是合作社珍貴的樂齡社員，歷經物資極端匱乏且動盪不安的二戰時期。彼時年方二十初卻已身為長媳的趙奶奶，甫從溪邊洗完十幾口人的衣服，繼續馬不停蹄張羅大家族的餐食，眾口完食後往往餐點已所剩無幾，此時爐灶上的一碗空心菜湯就是她療胃的知己。

Q: 請問生鮮蔬果類的包材是否只有一兩種尺寸？以致於除了葉菜類是大小相稱的包材，其他蔬果的塑膠包材怎麼遠遠超過食物體積？例如秋葵、牛番茄、糯米椒、茄子等等，超出食物體積的塑膠袋除了耗能不環保，佔冰箱空間也耗電，令人有罪惡感。合作社長期倡導節能減碳減塑，怎沒落實在包材上呢？

各站所年度最重要的社員活動「區年會」，今年不少站所改採線上舉辦，努力跨越疫情與空間的限制，連結每位參與社員的心。

主婦聯盟合作社工會自2017年成立迄今已邁入第二屆理事會，但若從籌備起算，至今已運作超過六年，雖然年輕，但我們活力十足，六年來成功推進與優化了多項職員的工作權益。目前會員數達總員工數三分之一，且持續增加中。

身為合作人，不論入社時間長短、參與程度多寡，北倉都是我們的起家厝。月刊請六位夥伴分享他們對北倉增資的支持，邀請社員一起踴躍增資！

合作社並非短期結合的團購網，而是一群人為解決共同需求而成立，並設立專責單位長期經營之組織，不論新舊社員，都需要時刻檢視並呵護合作社的存續。北北分社教育委員會邀請洪敬舒老師探討合作社為何失敗，值得我們借鏡！

主婦聯盟合作社名稱中的「主婦」，在早期常常讓人誤以為只有家庭主婦會加入，或者加入的都是女性。事實上，每一位社員身邊的另一半、爸爸、兒子，或者同事、好友夥伴，除了生理性別不同之外，每位社員在合作社都共享著有形的產品與無形的價值，一起實踐著我們所嚮往的共好生活。一起來看看他們的故事！