邁向尊嚴勞動！工會與合作社同行、同盟

2022-09-13・社內大小事

文、照片提供／章雅喬‧主婦聯盟合作社工會理事長、台中分社組織課社務專員

主婦聯盟合作社工會自2017年成立迄今已邁入第二屆理事會，但若從籌備起算，至今已運作超過六年，雖然年輕，但我們活力十足，六年來成功推進與優化了多項職員的工作權益。目前會員數達總員工數三分之一，且持續增加中。
 

什麼是工會？工會能幹嘛？

工會顧名思義就是「工人的組織」，其成立的脈絡可以追溯到18世紀的英國， 大批人口從鄉村移居城市投入工廠生產，成為所謂的受雇者，也就是「工人」階級，勞工們自發成立追求勞動權益的組織就是工會的雛形。工會的發展和合作社的先驅，羅虛戴爾公平先驅社成立的背景初衷相近，皆是追求受雇者的生活保障與尊嚴。

工會存在的意義，是維護會員的經濟利益和勞動權益。最有效的方法是藉由集體的力量，透過與雇主在團體協約的協商架構中，爭取合理的工作條件。我國法律明訂勞工擁有勞動三權：「團結權」、「協商權」和「爭議權」，其中最基本的是團結權，也因此工會是與雇主進行集體談判和集體爭議的重要環節。
 

是職員、社員，也是工會會員

時常有人問：「很多職員也是社員，社員不就是合作社的老闆？怎麼可以組工會呢？」職員受雇於合作社，在物流、站所、辦公室做著各類工作，員工雖然也是社員，但依然受雇於「合作社」這個事業體；薪水、升遷發展、年終獎金等勞動條件，都是「合作社」經由理事會授權給營運團隊核發與制定的，也可能遇到與職員需求不符需要調整的事項。此時，若要爭取合理工作權益，就要透過工會組織才更容易達到。

而有工會組織，正體現了合作社多元開放的進步價值。很感謝這一路上陪伴與協助的前輩和理事，大家都見證了合作社有工會才可以更好，身為職員、社員與工會成員三者兼具的身分，我敢大聲地說，「主婦聯盟合作社的永續發展」，絕對是工會最在意的事情。合作社要好，職員才能好，這是無庸置疑的事。正因如此，所有的決策和制度都是工會在意的事情。
 

讓合作社成為社員、職員都更幸福的地方

雖然工會才成立短短六年，已經推動和爭取了很多事情，例如以往加班調休從一小時改以半小時為單位；爭取出勤獎勵金、優化站所的打卡系統；健康檢查可使用公假。另外，也爭取了包含育嬰留停期間的年終獎金，以及推動成立職安會，希望社內更正視一線人員的職場安全、勞動優化，以及建立職災通報系統，近年，針對站所勞務承攬的議題向社方提出多方建言，並舉辦過各項勞動教育講座、每月發行勞動快訊等等。
 

工會目前最關注的權益是職員薪資待遇，近年物價飛漲，通膨指數飆高，社內的產品、生活材皆已漲了好幾回，然合作社的職員薪水並未普遍調升，亦尚無完整的調薪辦法。今年初，工會曾進行內部同仁的薪資普查，發現薪水普遍偏低，恐無法鼓勵人才留任，故近期目標以提升職員薪資水準為主，訴求與本屆理事會希望達成的「尊嚴勞動」目標一致，工會亦樂見有相關的討論與制度訂定，非常期待與理事會共同面對並改善低薪問題。
 

台灣工會組成門檻高，組織率只有7.6%合作社工會的成立當然也不容易。這些過往看似小成就的背後都是眾人的努力，未來的路還需要大家共同創造，邀請更多職員的加入、社員的支持，一起創造更公平、正義的合作社吧！

 理事主席的話 

訪談／彭桂枝・理事主席
文字整理／莊佩珊

第八屆理事會訂定的任務之一即包含「尊嚴勞動」，對於薪資、考評以及員工意見表達等各項權益，希望可以逐一檢討，給予職員符合社會現況的合理勞動場域。與此同時，理事會也需要思考合作社現在面對的外部市場變化與壓力，並精算財務、各項成本結構，除了提供職員福利待遇的合理性，方能向社員代表大會負責。

而工會的存在正提醒了合作社看見尊嚴勞動的需求、正視職場資訊與權力不對等的現況，在決策及溝通前景時，收納社員意見外，如何收納職員的意見，做出前進的共識。在保障勞動尊嚴方面，過去依循日本經驗，以勞動合作社（勞動者自主管理的模式）實踐，目前社內已有勞動合作社承攬經營少數站所。不過，在台灣，勞動合作社成立有其門檻，也因此合作社職員成立工會，對於保障勞動尊嚴有同等重要的意涵。

目前，社內也著手進行薪資制度，包括年資、考核、敘薪的修訂，並優先成立職員端的合作學院，給予進修與培育，期待合作精神得以傳承累積，職員們能與合作社攜手永續。


 

主婦聯盟合作社工會小檔案
成立時間：2017年
會員人數：約160人（2022年七月數據）
理監事人數：理事共九人（含三名常務理事，其一為理事長）、監事三人（其一為監事主席）
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