雙十一卻關閉購物網站　繭裹子的慢時尚革命

2025-11-14・生活提案

文字、攝影／潘嘉慧

在全球時尚產業講求快速、低價促銷的潮流下，「繭裹子」選擇一條逆風而行的路。創辦人楊士翔與蔡宜穎每年親赴產地拜訪夥伴，與印度、孟加拉、尼泊爾等二十多個國家的公平貿易組織合作，從源頭關心布料生產與傳統印染織布工藝，堅持永續與人道價值，緩慢而踏實地走著屬於自己的時尚路徑。用一件件衣服，串起人與土地的連結，實踐時尚的另一種可能。

繭裹子的創辦人楊士祥與蔡宜穎，原本從事建築設計。2009年從上海返台後轉行創業，在台中一間日式老屋中開始手作與零售的生活實驗。因手作線材而接觸「公平貿易」，體制中「透明生產」與「勞動尊嚴」的做法，也是他們想實踐的理想。但這條路並不順遂，最初尋找合作對象時，常被以「量太小」、「未達認證門檻」為由婉拒。直到2011年參加印度公平貿易年會，慢慢開啟與各國公平貿易組織的接觸，逐步展開合作，拓展至南亞、東南亞等廿多個國家。
 

珍惜原料　也尊重過程的不確定

在繭裹子的生產鏈中，一件衣服的製作是從有機棉花或回收布料開始的。楊士翔解釋：「有的布料是從棉花開始紡線、織布，有的則使用印度的回收紗麗，或布料印染後再剪裁縫製，每一步都要時間與工藝。」
 

每一季的衣服從設計、開版、染色、樣品修改到完成，至少需時半年以上，過程中還必須配合當地農忙、雨季與氣候條件。楊士翔也忍不住苦笑道：「雨季來時，染布工坊沒法點燈，婦女只能提前收工；有時甚至遇到淹水、停電，布染好了運不出來。我們都習慣了。」但這就是他們的生活節奏，「我們學會的是理解與調整。」
 

把顧客帶到產地　理解從生活開始

每年，兩位創辦人也會帶著消費者實地走訪南亞的生產地，拜訪各個公平貿易組織。大夥兒住在生產者家中或工坊樓上，沒有網路、冷氣、熱水，吃當地簡單飯菜，實際看見當地真實的樣貌。楊士翔說：「這不是觀光，是一種理解的開始。」而生產者看見自己所做的東西穿在消費者身上，更感受到自己的努力被看見、被重視，這是一種雙向的感受與尊重。楊士翔說公平貿易其實是一種貿易形式，強調生產者與消費者的連結，而不是單方面的供需關係。「我們希望透過繭裹子，讓這些連結變得更簡單、更直接。」
 

繭裹子也將這份價值觀內化為工作文化。每年安排門市同仁輪流到產地參訪，除了了解產品，更學習如何與消費者分享布料知識與設計理念。「我們希望夥伴們了解：這些衣服不是工廠流水線出來的，而是由一群真實的人、一雙雙手完成的。」楊士翔強調。
 

根據Fair Wear基金會調查顯示，一般成衣勞工的薪資僅佔售價的0.6%，但要達到基本生活工資則至少要佔1.4%，繭裹子將真實成本透明呈現，提供生產者薪資達到4.5%。透過公平貿易組織履行對當地社會及環境的承諾，提升當地的生活水平、健康醫療及教育，甚至提供職能訓練。繭裹子相信每一個承襲傳統且技藝精湛的生產者，都應該得到更好的工資和公平對待。
 

實踐慢時尚　一場價值的選擇

在每年電商雙十一瘋狂折扣的當天，「繭裹子」卻選擇關閉購物網站，用行動傳達品牌的價值選擇——時尚可以慢一點、買少一點、更環保一點。

「成衣產業不可能零耗損，但我們可以盡量減少、再利用。」這樣的思維，從源頭延伸到商品設計與包裝，甚至鼓勵消費者用穿搭延續一件衣服的壽命。楊士翔相信，一件衣服如果能穿十年，不只對環境友善，更能讓人重新思考「需要多少才夠」。如同他們在社交平台上寫下的文字：「當過度的生產和消費進入削價競爭的循環，影響的不只是環境，也包含勞工的權益，而這個勞工可能是你，也是我。」


 

在這個充滿快速消費與即時回饋的時代，「慢」不再是落後，而是一種反思的力量，也是一種對人、對土地的溫柔回應。「我們不想賣出最多的衣服，只想每一件都有人珍惜。」

如同主婦聯盟合作社對待生產者與產品的理念，繭裹子的每樣產品標牌上也寫著公平貿易組織的簡介，希望消費者拿到產品時，同時也認識生產者，與之產生連結，讓產品更有溫度。他們相信，一件衣服不只是商品，而是串聯生產者與消費者的載體；一段旅程，不只是觀光，而是重新理解世界與自身的機會。


 

（首圖圖說：繭裹子創辦人楊士翔，對每一件衣服的材質、織布方法以及合作組織都如數家珍。）