蛻變與新生—－2019年社代大會紀實
2019-05-01・合作聯合國
文／李修瑋 圖表資料來源／2019社代大會手冊
2019年的社員代表大會落幕了，在這次大會中選出了第7屆理監事、通過年度的預決算、工作方針、年費使用計畫、結餘分配案及幾項社內法規的修正，其中攸關社員權益的社代及營運委員選舉，將取消年利用額6千元的投票門檻，恢復社員有繳年費者皆有選舉權，於下屆選舉施行。
2019年營運工作推展重點與提案焦點
為使大會進行順暢，在前一天的社代研習中，安排了營運方針報告和提案分組討論。上午的營運團隊報告，由人資部經理沈文瑜提出邁向幸福企業的各項計畫，並預告南部倉儲中心將於今年7月完工、9月啓用，是一棟節能的綠建築；組織部經理陳楓裕則依據社員滿意度調查結果，對利用的便利性不足，提出電子商務發展與規畫，預計在年底上線；另外，針對社員關切的減塑行動，總經理王琇姿提出了全社塑膠包材盤點進度及短中長期計畫，包括以公益金資助新包材的研發、與生產者協商包材的更替等。由於合作社在產品開發時，已對包材做過選擇和檢視，在盤點後短期內仍有努力空間的，是社內可回收再使用的網袋，目前回收率約百分之52%，將成為年度加強推動的重點。總社生活材委員會並安排包材的共學，期待以科學的角度來面對問題。
在下午的分組討論中，由社代提案的「建議產品下架流程納入社務系統參與」一案，社代們多表尊重營運團隊作業，提案人於隔天大會中撤案；另一案建請理事會研議社間合作辦法，並納入章程，經討論後多數社代認為合作社目前已與其他不同類型合作社有合作經驗，且不同類型合作社難以適用同一辦法，未獲支持。
社代大會當天另有一臨時動議案，建請合作社積極推動減塑，辦法為選擇一站所實驗裸菜、裸米之供應，討論相當熱烈。但多數社代在研習中，聽取過總經理報告後，已理解減塑無法一步到位，同意讓營運團隊有時間規畫努力，此案未獲過半數支持。雖然兩案未通過，但出席者均認同社間合作和減塑的重要性，期待未來在這兩方面都有長足的進展。
這次大會在風光明媚的北投會館舉行，營運團隊在會場悉心佈置了各種相關的營運數據海報，讓人耳目一新；新竹分社再度負起協助場佈的角色，去年的許願樹換成了感恩樹，讓大家把滿滿的感謝表達出來；風趣與感性兼具的理監事政見發表，讓會場笑聲不斷；在提案討論中，雖然不免唇槍舌劍你來我往，但都能保持風度，讓大會在下午3點順利結束。在這場民主的洗禮中，我們又往更成熟的議事邁進，蛻變正在發生，讓我們一起迎接這嶄新的一年！
案由 因應第7屆社員代表暨第2屆區營運委員會選舉已採用站所電子投票，故建議取消年利用額6,000元投票門檻，恢復社員有繳年費者皆有選舉權。※ 決議 取消年利用額未達6,000元暫停其選舉權之限制，並列入2020年章程修正條款。（同意：48人） ※合作社選舉投票年利用額門檻修訂沿革。
合作社選舉投票年利用額門檻修訂沿革 2016年3月，因當時國內合作社法規定，合作社的選舉應以「會議投票」方式為之，且投票人數若未過半（即超過總選舉人數的一半），即為選舉無效。社內為提升投票率、降低選舉成本、落實消費合作社社員利用，故於社代大會提案並通過「年利用額未達6,000元者，暫停其選舉權與被選舉權」。同年12月，國內合作社法修法，新法規定：社員代表之選舉，得採非會議方式辦理（電子投票），即表示採電子投票方式辦理者，不受選舉人過半數之限制。，2018年3月社內社代大會通過本社章程、社員代表選舉辦法修改，11月第7屆社員代表暨第2屆區營運委員會選舉首次實施電子投票。
------------------------------------------------------------
是否取消6,000元利用額門檻
是，取消
●基於合作社平等原則、民主精神，既有繳交年費，就應享有投票的基本權利。
●電子投票無選舉人需過半數的限制，故不需另設利用額門檻。
●選舉可增加社員對合作社的認識，同時至站所投票也可帶動利用。
●新社員入社至清查社籍時間過短，消費無法達到門檻，影響投票權益。
否，不應取消
●消費合作社社員應該利用合作社產品，才能更了解合作社，進而參與選舉。
●每月500元利用額門檻並不高。
●維持利用額門檻可提升決策品質。
●平時不關心合作社，僅在選舉時參與投票，可能造成社務困擾。
（整理自2019 年社代研習會分組討論報告）
