社內大小事

透過共同購買　實踐責任消費：記2020社員代表大會

2020年開春的新冠肺炎疫情，打亂了日常節奏，本社的社員代表大會首次延到7月舉行，會議主旋律，從永續目標的實踐開始，再接續提案的討論。

預計在2025年，日本65歲以上的高齡者將超過總人口的30%。不只是高齡者照護，育兒、貧困、及就業等領域的課題也是堆積如山。面對這些難題，日本各地生活俱樂部正推動讓每個人都能幸福生活的福祉事業。

長達數月的新冠肺炎疫情，帶來大家不得不接受的社交距離。主婦聯盟合作社總社於３月底宣布暫停所有實體活動，這段期間，社員的能量卻未見消散，分社、委員會、站所各顯神通，各種網路平台與資源成為生活中不再虛擬的一部分。

共同購買是一個由消費者集結發起的「消費者運動」，其分布世界各地，訴求廣泛，如：取得便宜的牛奶、降低糧食風險、窮人買得起的產品等等。

「合作社是為了人而存在。」從資深合作社夥伴口中聽到的這句話，引發我一連串的好奇和思考：除了共同購買好產品，社員還能從合作社獲得什麼？

參與地區營運之前，蕭淑珠對地區營運一無所知，絲毫沒察覺有一群社員幹部，默默為站所及其他社員付出，她說：「加入地區營運團隊後，才了解『合作社是我們的』，也才真正知道合作社和一般通路的差異。」

許宇蓁在新莊站成立之初入社，7年來她到站所買菜，閒暇之餘參與活動，也成為志工貢獻一己之力。1個多月前，她甚至穿上綠紫相間的工作圍裙，加入新莊站的站務工作團隊。

「嘿！好久不見～今天有你們家喜歡的水果哦！」門鈴一響，只見台南海安站站長陳怡蓁頭一抬，不假思索地說出社員的名字和家庭喜好，這是老社員們津津樂道的「特技」。

1995國際合作社聯盟宣示：合作社核心價值包含自助、自我負責、民主、平等、團結。主婦聯盟合作社是如何將這美好的文字化為社員日常生活有感的一部分呢？就從走進「站所」開始。