20年專刊　總結過往接棒未來

2021-12-14・社內大小事

文／于有慧．第八屆理事　圖片／企畫部、總社編委會提供

台灣主婦聯盟生活消費合作社今（2021）年創立二十週年，疫情下合作社沒有大張旗鼓慶祝，倒是總社編輯委員會合作出版《合作二十大事紀》、《關鍵20》兩份專刊，是社員獻給合作社的生日禮物。
 

回顧，是為校準，再出發

為什麼要做大事紀？第七屆理事主席李修瑋說，「梳理大事紀，是為了讓後繼者能在前行者的足跡裡，持續邁向遠方。一份簡明扼要、呈現組織宗旨和營運脈絡的出版品，可以更清晰的呈現我們一路走來的理念和堅持」。2020年六月總社編委會舉辦共識營，針對值得收錄的合作社大事初步篩選，之後通過時任理事張育章建議，《合作二十大事紀》以合作社七大原則為架構，參考歷年《綠主張》月刊與社代大會手冊，由編委會成員分工撰寫，並商請《綠主張》月刊前主編潘嘉慧協助編輯整理。

共識營中並討論合作社的基本用語，是「用消費改變世界」？「用消費改善社會」？還是「共同購買改變世界」？是沿用合作社專用語如「利用」、「生活材」？抑或調整成大眾容易理解的詞彙？隨著合作社擴大，新進的職員及社員對合作社用語的意義不甚清楚，不少資深社員擔心合作社的價值理念會因此偏移。

理事林玉珮也於2020年12月提出《關鍵20》計畫，希望梳理合作社社員最需要了解的關鍵詞；並於2021年1月底舉辦相談會，邀請綠主張公司末任董事長黃利利、合作社第一屆理事主席陳來紅及其他理監事、歷屆理事主席、第七屆理監事以及當時即將參選第八屆理監事的候選人共30多人，齊聚挑選出20個關鍵詞，由合作社十年專刊主編王常怡再度執筆整理撰稿。

《合作二十大事紀》整理合作社成立20年來的發展，《關鍵20》則透過20個關鍵詞釐清合作社從共同購買以來一路傳承、卻日漸紛雜眾說紛紜的理念與價值。





 

在歷史的長河中篩出珍寶

《大事紀》專案以合作社七大原則為架構，每項原則又訂出兩個主題，參與的寫手在浩繁的資料中針對各自的主題篩選、整理。儘管召集人李修瑋示範撰寫格式，但因各主題性質差異、寫手書寫風格、文字節奏等多有落差，專案編輯潘嘉慧需以一對六，費心協助調整內容、統一用詞、確認資訊；並為增加內容可讀性，採訪社員、挑選照片、協調美編設計……過程極費心思。直到十月出刊那一刻，潘嘉慧形容「像懷胎十月，看到小baby生出來，一切的辛苦都隨風飄散」。

《關鍵20》專案主要爬梳合作社成立以前的資料，須化繁為簡，但仍要清楚交代關鍵字背後的脈絡。第一版文稿忠實呈現原始資料，但內容龐大不易閱讀，調整頗費一番工夫。審稿階段，有人認為合作社已今非昔比，應修改為當今做法，但林玉珮說，「拿前人的做法要求後人必須照著做，這是不仁；說前人的做法已過時，不值得重述，這是不義。」整理20個關鍵詞，是「讓歷史說話，看見初衷」，價值不會變，但實踐方法可與時俱進。林玉珮引述2018 年日本生活俱樂部聯合會理事伊藤由理子來台分享的一句話，「變，是為了讓不變的價值更為清晰」。





如同《合作二十大事紀》中說到：「參與是一條長長的河流」，20年來合作社集眾人之力，一棒接一棒，為這條長河注入源源不絕的活水。林玉珮說，《關鍵20》的完成，見證了合作社跨世代連結與前輩對後進的提攜，現任接棒者，也要踏著前人鋪好的道路，秉持初心，堅守合作社七大原則，繼續守護著共同購買綠色消費的價值。

 

  提升合作力　《二十》專刊這樣看

兩份專刊串起合作社從共同購買以來的理念與發展，不論哪一個世代的社員都可以從中獲得寶貴的訊息：

▬ 新社員深化：
新社員可藉著兩本專刊，理解合作社脈絡，加深對合作社的認同與黏著。

▬ 老社員反思：
資深社員的閱讀，應會有不同的體察，過去的經驗目前是否可行？歷史不能複製，但理念可否有不同的實踐方案？

▬ 幹部再創未來：
決策核心幹部則應熟讀兩本專刊。林玉珮建議社員幹部共學，從合作社過去的步伐中汲取養分，並思考共同購買如何從生活材再擴大到生活其他領域如社員福祉、社區共創？未來仍有無限可能。