合作一起「好」！地區營運成就彼此
2024-03-06・社內大小事
文／于有慧･第八屆理事 圖片／各受訪者提供
主婦聯盟合作社從2006年試行地區營運，社員不只在站所利用產品，也透過民主機制，參與經營，以站所為中心，建立與社區友善連結。主婦聯盟合作社與有機店或其他合作組織不同，但也讓人不明白，不過買個菜，為何要選舉、開會、辦活動？理事巫佩純十多年前加入合作社，曾任站務、站長、職員後來雖離開營運團隊，卻未曾間斷社務的參與，從班長、社代、地區營運委員、監事到理事，談及地區營運，她說：「前輩從日韓組妹會交流中學習，照顧社員生活是重要的，這包含引導社員協助業務推動，發展以人為本的合作組織。」巫佩純回想早期地區營運，從分社啟動，由上而下，站務做「窗口」，帶領社員開會、辦活動，起支持站所經營。
成為合作人才的搖籃
如今，隨著各站地區營運成形，逐漸走向社員主導，社員不只採買生活所需，還可以在合作社發展議題、辦課程。巫佩純分享，之前南港站地區營運夥伴關心社區公園，與里長緊密連結，自己也曾在站所示範編織環保菜瓜布，「地區營運之所以動人，因不同社員投入而豐富，連結社區發展，讓更多人認識合作社的與眾不同。」
社員的內心話
每一站所即成立一地區營運委員會，因著社員幹部用心經營而多采多姿，到底地區營運在做什麼？對社員有什麼影響？一塊兒來看看！
淡水地區營運前主委 胡淑瓊
因淡水站曾被評估關站而積極投入的胡淑瓊，過去是里幹事，長期在基層「辦活動、發單張，和各種人溝通」，擔任主委三年，做得有聲有色，更樂在其中，像是在教會與朋友分享合作社食材，到附近學校擺攤，更積極連結社區，參與「搶救海尾仔海埔新生地」連署。雖然未參選下屆地區營運，仍會以預備委員身分參與，「要讓不同的人進來，善用社員各種專長，用不同思維跑跑看。」她笑笑說，自己有空還是會到站所幫忙，可預防老化。
公館地區營運前主委 沈寶莉
10年前，沈寶莉加入公館地區營運，疫情期間委員數雖銳減，但地區營運與站務感情卻更緊密；當時沈寶莉居家隔離，但住所不在配送範圍，站務仍主動協助，地區營運也積極支持站務，向合作社呼籲關注一線人員安全。地區營運像是站務的「靠山」，開長照讀書會、規劃健行，讓每個委員貢獻所長，與站務一起經營公館站的未來。多年投入，沈寶莉未再參選，「你做的事是重要的，並不是因為你重要，要把機會給更多人。」她說未來仍繼續參與，但換人接棒。
關新地區營運主委 盛焙蓀(右)
從班轉站，關新地區營運人力充沛令人羨慕，「因為不是直銷，不會強迫把人綁住，大家覺得輕鬆，反而更願意投入。」盛焙蓀形容關新地區營運的參與舒適自在，有的出席分社會議，有的協助站所辦活動、推廣產品。她和委員們也多方嘗試課程，如親子活動、點心課程，還與診所合作邀醫師分享，吸引不少社員、非社員參與，推廣合作社。盛焙蓀因認同合作社理念而加入，她開心地說：「投入地區營運發揮專長，也欣賞他人優點，分工協力，這些是在職場中也未必能得到的學習。」
東海地區營運主委 楊蕙甄
移居台中的「三寶媽」楊蕙甄，因綠繪本培訓加入地區營運。疫情期間，從零開始學習線上會議軟體、影片拍攝剪輯等多媒體應用，讓社員持續接收合作社資訊。楊蕙甄形容地區營運是「抽離現實生活的解謎遊戲」，紓緩獨自帶小孩的壓力，也像「微型就業」，能持續運用工作技能為再就業做準備。過去三年，她主辦各類課程，帶孩子擺攤推廣食育，參與山林復育協會植樹活動，去年又與海口腔文化協會搭上連結。楊蕙甄說，參與地區營運「豐富了生活，成就彼此」。
永康地區營運主委 劉儀君
新興社區中的永康站，特別多像劉儀君一樣想找好食材的年輕媽媽社員，因緣際會，她便留下成為地區營運主力。前幾年永康站利用額不佳，地區營運與站所同心打拼推廣合作社，經營粉絲頁，辦各種實體與線上活動，從親子共學到共老，有護理背景的劉儀君也嘗試辦醫學講座，甚至走出站所，與社區連結，連續舉辦4 屆「深蹲市集」。「堅持對的事情，時間到了會看到成果。」 她很感謝合作社不計效益讓社員盡情發揮，也在過程中學習成長。
