西班牙十大企業與世界最大合作社──蒙德拉貢

2025-05-15・合作聯合國

文字／林邦文理事、張育章理事　圖片提供／MONDRAGON-Corporation、flickr 網站

西班牙蒙德拉貢集團（西班牙語：La Corporac ión Mondragón，英文：Mondragon Corporation）是全球最成功的工作者合作社企業，總部位於西班牙北部的巴斯克地區。五〇年代，巴斯克地區正遭受內戰後的經濟困境和佛朗哥獨裁政權的壓迫。1956年，天主教神父何塞·馬里亞·阿里斯門迪亞列塔（José María Arizmendiarrieta）帶領五名年輕工程師創立了今日的法哥合作社（Fagor，原為Ulgor後改名），專門生產家用電器。

阿里斯門迪亞列塔的理念是建立一種不同於傳統資本主義的經濟模式——工作者不僅是勞動者，也是企業的所有者，共同擁有、共同決策、共享成果。這種理念源於對社會公平與經濟民主的追求，希望透過集體的力量改善工作者生活，促進社區發展。
 

獨特的運作模式

蒙德拉貢的核心特色在於民主管理結構。集團現今由92個合作社組成，每個合作社獨立運作但遵循相同原則：
◆ 一人一票制：無論職位高低，每位社員在重大決策上擁有平等的投票權。
◆ 利潤共享：盈餘不是分配給外部股東，而是按比例分配給內部作為工作者的社員，再投資企業，以及支持社區發展。
◆ 薪資差距限制：最高薪資與最低薪資之間的差距控制在1:6以內，避免貧富懸殊。
◆ 互助機制：各合作社間設有共同基金，在經濟困難時期可互相支援。
 

發展成就與貢獻

從一個小型電器製造商，蒙德拉貢已發展成為西班牙最大的企業集團之一，銷售範圍遍及全球150多國，涵蓋製造業、零售業、金融業、教育等多個領域。2023年，集團銷售額達110億歐元，利潤近6 億歐元，僱用約7萬名員工。

蒙德拉貢對合作運動的最大貢獻，在於證明工作者合作社可以在競爭激烈的全球經濟中取得成功。它展示了企業可以同時追求經濟效益和社會福祉。在經濟不景氣時期，它傾向於降低所有工人的工資或實施工作共享計劃，而非大規模裁員，體現了人本價值理念。
 

當前挑戰

儘管取得了顯著成就，蒙德拉貢也面臨諸多挑戰，首先是全球化壓力，在全球競爭中，如何堅持合作原則並保持競爭力，成為了一大考驗；其二是成員流失，在2023年底，兩家主要合作社（ULMA集團和Orona）選擇退出聯合會，尋求更大自主權，影響了集團的團結互助體系；最後是模式適應性的問題，蒙德拉貢模式深植於巴斯克地區特殊的文化與歷史土壤，要在其他文化背景或行業中複製這一成功模式，仍具有挑戰性。
 

以人為本

蒙德拉貢的成功告訴我們，經濟民主與企業效益並非對立面。在全球貧富差距擴大、勞資關係緊張的今天，蒙德拉貢提供了一種替代思路，啟發我們重新思考企業的本質與目的。正如其所標榜：以人為本（“Humanity at Work.＂）精神，蒙德拉貢證明，讓人類價值引領經濟發展，才能創造真正可持續的未來。


(首圖圖說：蒙德拉貢位於西班牙的企業中心。（圖片來源：https://www.flickr.com/photos/mondragoncorporation/4051895389/；著作權所有權人：MONDRAGON-Corporation）)