對弱勢者友善，為無力者加添力量

2019-03-01・社內大小事

文／于有慧．第6屆社員代表　攝影／黃榆晴

農曆年前來到三重總社物流部，正值蔬果到貨最高峰之際，物流部蔬果組工作人員馬不停蹄地理菜、包裝、貼標，不特別說明，不會發現當中幾位其實是身心障礙夥伴。

例如小迪[備註] [備註]經受訪者同意，文中部分人名使用化名。，18歲進入總社物流部蔬果組，如今已邁入第10年，迅速敏捷地包菜、總是笑臉迎人，一成不變的工作，未打消他編織未來理想的念頭：「以後看看是不是可以和朋友一起開家店……。」小迪一席話，為陰冷的冬天注入陽光。

貞吟， 精神障礙者，乾貨組唯一女性，也是該組最資深工作人員。年輕時家中一連串重大變故，身心承受不了而發病。出院後，曾嘗試不少工作，都做不到2年便離職，近40歲時才來到合作社， 轉眼已15年。擁有一份穩定的工作，人生有了盼望，「有工作才能付保險；能存錢，才能幫自己養老……。」

實踐共同購買初衷

「扶持弱勢是主婦聯盟共同購買成立的初衷。所謂弱勢，不僅指生產者、婦女，也包括身心障礙、不易進入職場者。」智立勞動合作社理事主席翁美川回想1990年代初期，她受到當時台北市立療養院簡錦標院長感召，而與精障朋友結下不解之緣。

簡錦標院長主張精障者經治療恢復後應「回到社會」，於是成立「有何不可」咖啡館，提供恢復期精障病友漸進適應社會的友善環境，是當時全國創舉。翁美川在咖啡廳擔任輔導，訓練病友獨立生活能力，幫助他們能再就業。

共同購買起步之初，翁美川也是主要發起人，一心掛念落實扶持弱勢精神。剛開始，靠著台北市政府社會局補助，陸續引介幾位精障者參與共同購買的包菜工作，也歷經一段磨合期。

「一般人不了解精障者，不知如何相處，往往病友一出現，氣氛頓時凝結；有些工作對精障夥伴來說也比較困難，例如怎麼挑菜才叫『剛好』？病友們常因猶豫不決而被嫌動作慢。」

現在，夥伴都不需要提醒即能按部就班完成任務。林琮晟包完菜後會自動去整理配貨箱子，一般女性做起來吃重的工作，他駕輕就熟；小慈、小瑩細心認真，包菜完成就自動去做後勤支援，釘網袋紙標、整理場地。

為弱勢者賦能、用共同購買改變世界

目前合作社有7位身心障礙夥伴，6位在三重物流部、1位在中社物流部服務，年齡從24到54歲，除了2位智力障礙者，其他5位是精障夥伴。

「精障是弱勢中的弱勢，比身障者更難找到工作。」翁美川因為醫護背景與工作經歷，對精障病友有更多的關懷。

「原本希望病友在咖啡廳接受輔導，建立生活常模，到合作社這個比較友善的環境，建立工作習慣，為未來能真正進入社會打好基礎；但一般職場與合作社環境畢竟有差距，這麼多年來，他們在合作社被保護，似乎也不太可能再到外面就業。」

翁美川自認這是一場「社會實驗」，雖然合作社能吸納的弱勢工作夥伴仍有限度，但抱著「能救一個是一個」的心態，從未放棄為弱勢者搭建就業橋梁。

看到病友在工作中找到生命價值、重拾自信，讓翁美川最感欣慰。她永遠記得夥伴拿到第一份薪水時與她分享激動的心情：「終於也能靠著自己的努力為家庭盡一分心力，不再被家人嫌棄。」

為無力者加添力量，也是合作社「用共同購買改變世界」的努力目標。