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化理念為實踐的產品開發—產品部經理葉展君

產品是社員與合作社相遇的起點,一切故事都要從這裡說起。產品給了這個故事舞台,產品部則是幕後編劇群之一。產品部經理葉展君來到合作社4年,長年產品開發的專業背景、完整產銷供應鏈的訓練,幫助她對物(產品)的掌握;但她更跨出辦公室,創造與人(社員)連結的契機,舉辦產品共學,並借重生活材委員將產品資訊帶回分社分享,以溝通共好的方式落實社員參與的理想。

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沒關係,牽起人與人的新關係

2018年4月,《我們與惡的距離》旋風般引起廣大觀眾共鳴,在眾多令人印象深刻的角色當中,有一個特別的人物,便是患上思覺失調症的應思聰(林哲熹飾)。大多數觀眾如我,很可能直到當時,才知道常常充滿幻覺與幻聽症狀的思聰所罹患的「思覺失調症」,就是過去俗稱的「精神分裂症」,2014年由台灣精神醫學會與中華民國康復之友聯盟共同推動正名而來。

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合作社的空間調控師—物流部經理魏榮聰

幾次來到合作社三重總社採訪,都與受訪者約在站所旁的小會客室。站所外的窄小中庭是合作社北倉進出貨通道,6百坪的作業空間,每天大約1萬6千包貨品在此流動,負責調度產品進出的物流部,天天都在抓時間,與倉儲空間調配賽跑。

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【閱讀推薦】大霧中人:思覺失調工作錄

生動刻畫愛、寂寞、孤獨與奮鬥的故事,並忠實記錄精神障礙朋友重回社會的工作復健路。(本書版稅將捐贈70%給思覺失調症工作團體)

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大霧中人

生動刻畫愛、寂寞、孤獨與奮鬥的故事,並忠實記錄精神障礙朋友重回社會的工作復健路。(本書版稅將捐贈70%給思覺失調症工作團體)

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勇敢接棒, 交棒之前催生臺灣合作社運動

將合作社經營成幸福永續的企業,是社員的共同職責。經過四分之一世紀的努力,雖然使主婦聯盟合作社成為臺灣最具知名度與影響力的合作社,但尚未能證明它是個幸福、令人稱羡且嚮往的企業,與農友、生產者攜手、職員專業度及工作滿意度、社員滿意度上,還有很大的進步空間,若不能比一般企業更好,又何必辛苦經營合作社?又如何向大眾推展合作社運動?

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智立勞動合作社 以社員為本的自立勞動

走進北投奇岩山腳下社區一棟3層建築內,穿過小庭院和一扇鐵門,食物的味道隨著步伐逐漸清晰。瓦斯爐上的熱鍋噴出番茄的香氣,正在製作供應主婦聯盟生活消費合作社(以下簡稱主婦聯盟合作社)的義大利麵醬,一旁工作桌擺滿瓶裝的原味酸乳酪,理事主席翁美川敏捷地將收縮膜套在蓋子上,讓理事楊秀英用吹風機封膜,其餘夥伴煮醬汁、切洋蔥,流暢地支援、銜接彼此的作業。這是「智立勞動合作社」(以下簡稱智立合作社),不論輩分階級、出資金額多寡,所有人平等勞動。

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對弱勢者友善,為無力者加添力量

農曆年前來到三重總社物流部,正值蔬果到貨最高峰之際,物流部蔬果組工作人員馬不停蹄地理菜、包裝、貼標,不特別說明,不會發現當中幾位其實是身心障礙夥伴。

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義大利麵醬---420g

以本土新鮮番茄、番茄糊、洋蔥等為原料,製作出道地又安心的義大利麵醬,醬汁香醇、口感濃郁,讓忙碌的上班族輕輕鬆鬆就能端出大廚級的美味料理!

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環保家事皂---160g

生產者為生活者工作坊,以名豐炸豆包回收食用油,由精障朋友手工製作,適合清洗衣物與碗盤。

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