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蛻變與新生—-2019年社代大會紀實

2019年的社員代表大會落幕了,在這次大會中選出了第7屆理監事、通過年度的預決算、工作方針、年費使用計畫、結餘分配案及幾項社內法規的修正,其中攸關社員權益的社代及營運委員選舉,將取消年利用額6000元的投票門檻,恢復社員有繳年費者皆有選舉權,於下一屆選舉施行。

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「Hansalim」合作社的產消運動

1986年誕生於首爾小巷弄、社員只有70人的Hansalim,至今,已是擁有65萬社員、全國220間店鋪,創造龐大經濟規模的消費合作社。經歷類似社會文化背景,同為消費合作社成員的我們,希望一探Hansalim如何努力落實理念。

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2018 亞細亞姊妹會交流見聞

合作社和日本生活俱樂部生活協同組合(下稱生活俱樂部生協)、韓國幸福中心生活協同組合(下稱幸福中心生協),自2000年起每年輪流主辦亞細亞姊妹會議(ASIM),就共同關注的議題互惠交流,期盼建立友好情誼,持續推展合作運動。2018年台日韓亞細亞姊妹會在韓國首爾舉辦,我以圖片故事跟大家分享這次的交流見聞。

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期待繁花滿樹的未來─2018 年社代大會紀實

首次成立社代大會籌備小組為了讓社代大會進行更順利,二○一七年理事會下增設了社代大會籌備小組, 納入五分社各一名代表,針對與大會相關的提案流程、時程、大會手冊、活動設計及前一天的社代研習方式先做溝通及分工,使今年的大會和研習有了與以往不同的面貌。

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二○一七年亞細亞姊妹會帶來的反思(日本篇)

二○一七年亞細亞姊妹會邁入第十九年,日本生活俱樂部生協、韓國幸福中心生協來台共赴台南分社參與年度盛會「下港主婦‧ 塩油會」,也透過交流會分享彼此最新的發展現況與營運經驗。日本以「共濟與福祉──新的互助形式」為主題,讓王瑞聰理事有感而發,書寫下他的心得感想,希望引發社員對於社務發展有更多不同的想像。...

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沉潛蓄勢,打造幸福永續事業

二○一八年,共同購買運動即將邁入二十五週年,如何面對各項挑戰,以更有韌性的營運體質,打造幸福永續的事業?是本屆理事們共同的關注。依循著合作社的價值和原則出發,理事會在共識營中討論出持續推進的三大方向,有賴社員端和行政團隊共同的努力……

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你的、我的,我們的合作社

理事、社員代表、社員雖然在不同的位置上,但都是合作社的主人,要產生同體感,最好的辦法,就是打開門窗,讓合作的風吹過,讓所有人感受同樣的溫度變化, 一起面對共同的未來。

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藜麥彩蔬溫沙拉

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甜滋豆瓜圓飯糰

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紅白親子免捏飯糰

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