地區營運活動」的查詢結果共 7

讓站所成為社員的家:站長ON LINE

一踏入高雄苓雅站,迎面聽到悅耳高揚的音頻、閃著慧黠眼神歡迎大家的,就是站長涂文秀。

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關懷地區社會的實踐者:北投站

夏天傍晚走出北投捷運站,空氣中是下過雨的清新氣味,我與北投站的社員陳佩君相約在捷運站旁的北投站。社員彼此買菜寒暄,站務們也忙著結帳、整理成堆的小玉西瓜,這是站所夏天日常,也是北投小旅行的起點。

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地區營運一起走: 看見在地需求,合作讓社區更好

從班開始的林口地區營運,走了17年終於成站;南港區籌備會醞釀2年,「更大的目標」凝聚了眾人;關新區會真誠交流與付出,厚植發展的沃土;惠來區會在資深社員的帶領和傳承下持續前進;新營社員對共老共好想像的具體實踐,令人彷彿看見藍圖實現的美好畫面。從做中發掘自我價值,更在持續的行動中創造「眾多的我」更多、更大的幸福,讓我們走進社區,一起感受地區營運的活力吧!

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扎根的參與:台南站主委陳佳侯

戴著粗框眼鏡, 說話溫溫慢慢,開會時總是帶著微笑點頭回應,應該是多數人對台南站地區營運委員會主委陳佳侯的第一印象。環顧ㄇ字型的會議桌,在主婦聯盟合作社這個男女委員比例達1:9的台南分社營運委員會裡,他是少數的男性代表,「為什麼來參加地區營運? 」應該也是委員們的疑問吧!

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共煮食堂:分享生活的約會

早上九點不到,跟隨彰化站站長廖陳子珊來到站所,由於尚未開始理貨,倒也使得這段時間相對從容,廖陳子珊和站務張育慈有條不紊地整理產品。站所裡有不少精心布置的角落,一進門就看到合作社及友好團體的各種活動資料,另一邊牆上貼滿了食譜和地區營運活動訊息,可以想見這是一個分享活絡的站所。

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站所時光│營運一個家的工作

「我是三個孩子的媽媽。」這是鄧美蘭自我介紹的開場白,與很多媽媽一樣,她自然而然毫不猶豫地說自己是一個媽媽。

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幸福的第二個家—生活消費合作社的經營管理思維

合作社企業體不同於一般營利的公司企業,因為它遵循國際合作七大原則,特別重視合作教育。十年來,社員人數已經超過三萬五千人以上,好所在與取貨站共計四十二個,分佈於北、中、南地區,利用額達新台幣七億元以上,實屬難能可貴的成績。未來,如何繼續我們「第二個家」的經營?本文提出「合作社組織的三角架構關係」思維,檢視合作社企業應掌握自己的核心優勢,並借鏡一般企業的經營管理,以提升我們的續航力。

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