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地區營運一起走: 看見在地需求,合作讓社區更好

從班開始的林口地區營運,走了17年終於成站;南港區籌備會醞釀2年,「更大的目標」凝聚了眾人;關新區會真誠交流與付出,厚植發展的沃土;惠來區會在資深社員的帶領和傳承下持續前進;新營社員對共老共好想像的具體實踐,令人彷彿看見藍圖實現的美好畫面。從做中發掘自我價值,更在持續的行動中創造「眾多的我」更多、更大的幸福,讓我們走進社區,一起感受地區營運的活力吧!

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愛寶貝:《育兒好物100選》0~3歲階段

學齡前寶寶成長迅速,在這關鍵階段給予寶寶均衡營養是爸媽最重要的任務。滿四個月後的嬰幼兒,只要開始對大人食物有興趣、稍微開始會坐、食物放到舌頭上不會頂出來時,就是可以嘗試副食品的時候了。從精選良米煮十倍粥、五倍粥到嘗試蔬果,爸爸媽媽們會立刻變身為檢視安全食材與食品添加物的研究員。

本文來自 主婦聯盟合作社官網

愛寶貝,育兒生活一起來!

有了孩子後身分開始不同了,「養育寶貝」已經變成重要的課題之一,在合作社總有一大群很可愛的爸媽,很用心、很認真,甚至很用力地在「學養育」。

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幕謝幕起,合作的風繼續吹

第五屆理事會已圓滿完成任務!感謝理事們同心協力、互助互勉的共事情誼,以及無私無我的努力和付出。但承擔越多,投入越深的理事,被檢視的機會也相對變大,要溝通的面向也就更多元,所承受的責難和壓力也更大。

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永續的長跑

新的一年,社員們共同選出的第六屆社員代表、第一屆區營運委員乘載著願力,在這個傳承與匯流的交棒時刻,展開「心的對話」,心願促成新願,是社員們共同的課題。

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第一屆編輯委員會共識營:看見方向,善用力量

承蒙總社編輯委員會主委吳梅相委託策劃,於2016年8月8日主持「第一屆編輯委員會共識營」。由於過去的廣告工作經驗,我對於組織核心價值及定位有較多關切及建議,在我深入參與合作社運作的過程中,不斷思考合作社對於社員的承諾究竟是什麼?於是藉由此次共識營,與各分社編輯委員們展開了天馬行空的想像與討論。

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無私的寶藏

2015年9月,忐忑不安地走進臺大醫院,鄭正勇教授守在加護病房外。此刻,林碧霞博士用身上僅有的一點力氣示意:她知道我來看她了。那是我們的最後ㄧ面,相隔一年,心裡依舊不勝唏噓。

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從主夫到理事,從獨力到眾力

對一位還存在著理想與熱情、想把世界變得更好的家庭主夫來說,發現主婦聯盟合作社是可以「參與」的,那種驚喜感很難忘。2009年加入合作社初時,只是為了買安全的食物改善家人健康,直到2012年參加解說員培訓,聽到前理事主席陳岫之分享了許多合作社的故事與價值後,才真正了解這個買菜的地方不是一家有機商店,而是一個因為需要它而存在、社員須出資使其發展、忠實利用使理念落實,且以社員共同需求為本的地方。

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選舉權與經濟參與的平衡點

對於社員須達一定利用額,始能行使選舉權,理事會歷經多次小組會議,理事或社員都有諸多討論,尤其是投票權,其爭議更大。經過冗長的溝通及可行性討論,決定為一萬二千元,並於年初由五分社派員共同討論後送到社員代表大會,決議為六千元,一波多折的提案總算確定了。合作社為民主參與的非營利組織,利用額的限制,的確讓社員們攪動出不同聲音。誠如主婦聯盟環境保護基金會執行長賴曉芬在社員代表研習會中分享:「千里之行,始於足下。」若能藉由利用額的審查,讓社員重新審視自己及再次認識合作社,那我們就前進了一小步。

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編輯委員會|地方報的草根聲浪

在地人做在地的事,是李修瑋立根於台中分社的情懷。從東海站地區營運委員會、台中分社編輯委員會,直到目前正在籌備的草生儲蓄互助社,她對於地區的視野形成源源不絕的行動方案,她堅定地說:一棵草很柔弱,一片草是野火燒不盡。

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