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站所─一個讓社員相遇相知的空間

近年來,主婦聯盟合作社以安心舒適為目標改造站所空間,並使用自然材與可再利用的設計方式進行空間思考。等待站所盡快落成的社員們此一句、彼一句的閒話家常中,談論出生活者本身更為實際的空間想像,也提供工務們改善的方向。對於一個空間的期許,會讓人想靜靜地待著。對於一個空間的想像,會讓你知道可以為它做些什麼。本文以公館站為例,邀請社員們一起聽聽他們的空間對話。

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韓國幸福中心生協─組織分權化實踐民主精神

一九九九年,主婦聯盟合作社即與日本生活俱樂部生協、韓國女性民友會生協(本文簡稱民友會;改制後稱為韓國幸福中心生協連合會,本文簡稱幸福中心)締結為「亞細亞姐妹會」,定期交流、相互學習;近年來韓國姐妹會的組織經驗,對於合作社未來的分權化推動,更具有重要的參考價值。主婦聯盟合作社邀請幸福中心會長安仁淑,以及前會長金連順來台訪問,二○一四年六月二十日以「組織分權化的進程與挑戰」為題,與社員代表、職員做了珍貴的經驗分享。

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我為社群福祉勞動,不為服務資本賣命!─開創勞動者自主合作事業

二○一四年,主婦聯盟合作社終於將「協助成立勞動自主合作團體,優先承攬站所勞務」列為年度工作目標,這也是歷屆理事會想推動的項目。

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花蓮好生活勞動合作社─連結在地,為創造良善社會而勞動

週間的花蓮北濱公園裡,長椅上躺著伴隨著海濤聲入睡的人們。這樣的悠閒景象即使在週末的城市應該也不易見。生活與工作並非完全衝突─人可以從事發展自我價值的工作,用力工作、開心生活,這是好生活合作社所追求的。

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推動生命自尊的輪子─合作社運動

主婦聯盟合作社在「中長期計畫」(第一期為二○一一至二○一三年、第二期為二○一四至二○一六年)中,確立了合作社朝向二○二○年的幾項主要發展方向,第二期以三大策略為發展目標:一、改善營運體質,二、擴大社員參與的合作新願景,三、落實永續發展的環境與社會正義;如合作教育、南倉購地增資、勞動者自主合作事業、「分社分立,分區自治」等關鍵發展計畫,而承接內政部「合作找幸福」專案計畫推廣合作社運動已進入第三年,持續實踐合作社運動的兩大主軸─事業與運動,更確實地面對與思考每個社會階段的生命自尊與生存課題。

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2014年7月編輯手記:推動生命自尊的輪子─合作社運動

2014年7月編輯手記:推動生命自尊的輪子─合作社運動

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響應全球反孟山都遊行—我在台中、我反基改

二○一四年五月二十四日,主婦聯盟環境保護基金會台中分會發起「台中反基改孟山都:野餐會X遊行X有機市集」活動,響應全球「反孟山都遊行」(MarchAgainst Monsanto),號召台中市民與全球四百個城市同步串連,反對美國農業生技公司孟山都透過基因改造科技(本文簡稱基改),主宰全球食物的未來圖像。

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一人一步,通往幸福之路~南倉購地資金募集~

合作社考慮到安全健康的食材需要良好設備的倉儲配合,以確保好食材的好品質;我們也意識到組織的永續經營應朝自有資產的購建方向進行。幾經尋覓,我們在台南安南工業區找到一塊880坪的土地,土地取得成本預估需7,040萬元。因此2014年3月16日舉行的第五屆社員代表大會,通過南倉第一階段的增資購地計畫,以7,500萬元作為今年增資的目標。

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2014年7月130期:推動生命自尊的輪子 ─合作社運動

即將進入小暑前─七月五日是國際合作社節(每年七月第一個週六)。從進入合作社到真正認識合作社,就像是經歷第二個生日,松浦彌太郎曾說:「人的一生中有兩個生日,一個是自己誕生日子,另一個是真正理解自己的日子。」而理解合作社的層次,在於兩個輪子之間如何滾動─事業與運動。回到合作社運動現場,傾聽花蓮好生活勞動合作社的困境與思索、韓國幸福中心如何讓更多社員自主發聲、自立得能自由的勞動者自主合作事業的可能。為合作社界極力奔走的孫炳焱老師時時提醒社間價值,存乎友愛與義氣。持續出資的經濟參與是最為珍貴的決定,但也不忘初衷,合作社是為了扶貧濟弱而存在,這弱者可能是你我、身邊的生命,以及大自然。

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社員的經濟參與─國外消費合作社連續出資實例

為了合作社的健全經營,不少合作社選擇用每年或每月定額出資的方式,以維持自有資金的穩定來源,減少對外借貸的風險與利息負擔,以下是國外消費合作社社員定期定額連續出資的實例。

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