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信念的經營

談及共同購買運動草創先鋒的這群女人,其實個個大有來頭,裡面不乏具豐富研究經驗的專業學者,但面對組織經營只憑理想與熱情的結果是:共同購買前3年營業額雖有成長,卻一直處於虧損狀態。礙於稅務問題與《合作社法》的限制,幾經波折下,1996年大家有錢出錢、有力出力,共同集資成立綠主張股份有限公司(主婦聯盟合作社前身)。當時受陳來紅之邀協助帳務的黃利利說明,共同購買最初皆以班運作,班長多半是老師或家庭主婦,一到寒暑假幾乎停班,這一停大概有半年處於虧損狀態,「我雖然是念會計的,但我也不會管理,後來拉我大學同學陳毓麟來幫忙。」

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有清楚的願景,才能帶著微笑前行

「香港非政府組織發展與營運」交流活動,是香港樂施會1專為臺灣非政府組織舉辦的培力課程,於2016年2月展開,共計4天3夜,有20位臺灣非政府組織工作者參與,內容包括認識當地非政府組織的發展現況、專案管理、政策倡議、籌款、機構管治等經驗分享。從網路報名的那一刻,樂施會就不斷帶來驚奇。除了回填個人基本資料, 還要回答一連串問題,以確保參加者對相關議題有過思考和想法,錄取者所代表的組織也多與樂施會的工作目標相關,這樣的設計顯然是為尋找潛力夥伴預作準備。因為每項活動都有成本,應該清楚找到相應的對象,才不致浪費有限的資源。

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合作教育向外走:世界公民教育的三堂課

乍聽世界公民教育會認為這是個很玄妙的名詞,好大、好抽象,其實不然,它沒有絕對的定義,概略解釋為:「凡是身為世界的一份子(公民),你有義務知道與努力的事情。」貧窮、糧食、性別、氣候變遷等都是它關注的主題,香港樂施會近年來積極開發一系列給中學生或一般社會大眾的世界公民教育課程,將看似艱深議題,透過設計轉化,如戲劇引導或街頭見學,把各種概念融入其中。在香港樂施會的互動教育中心裡,我們體驗了一場長達5小時的活動,從眼睛看、耳朵聽、手觸、表演、討論等環節,一步步理解農民工與消費者、你我、社會的關係,藉由釐清關係,看見關係中有哪些不平等,又有哪些存在翻轉的可能。

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厚食聚落:回到自然,回到生活

理想的生活該是什麼樣子?一份有熱情又兼顧生計的工作,隨日頭作息,天黑就能休息;在自己的家附近工作,生活中與自然和諧共生。這些生活想像的點滴在厚食聚落共同發起人黃仁棟心中逐步萌芽,於2016年在新竹竹北結出第一枚果實。他指向窗外,隨風搖曳的大樹發出舒服的沙沙聲,職人們在樹蔭光影下穿梭工作著,偶爾與來訪的客人爽朗笑談。「你看,綠意一片、還有鳥的聲音,厚食聚落就是這樣。」

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解放咖啡館:自由安靜的靈魂

上午十點多,烘焙機隆隆作響,解放咖啡館的男主人邱俊傑正忙著烘焙生豆,女主人陳玉玫準備開店。1993年在麥當勞、便利商店都尚未進駐的年代,解放咖啡館像隻蝴蝶翩然地停留大溪, 一停就是23年,從未離開。邱俊傑、陳玉玫是淡水新埔工業專科學校(聖約翰科技大學前身)的同班同學,因而相識交往。之後邱俊傑到澎湖當兵,退伍後嘗試過幾份短暫的工作,最終留在大溪跟著經營摩托車店的父親學做黑手與銷售,「22歲的年紀就和大多數人雷同,不知道人生方向。父親說不知道做什麼,就先留在家裡幫忙,但心裡是抗拒的。」

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2016年06月編輯手記:感動自己的生活

生存與生活,看似上班與下班之分、平日與假日之別、失業與就業之間、入夢與覺寤之外……,這些轉換並非分別,而是稍稍的分際,其中交互著不可分的想望。合作社從人的自覺出發,尋找「另一種生活的可能」,這些可能凝聚著一個理念的磁場,觸發「另一種可能的生活」,一個對外組織,一個向內尋求。在一個理想的地方,架起了夢想。或許磁力碰撞的反彈,正是為了活絡著更深的自覺。我們勇於再度碰撞嗎?找回自覺的力量,超越框架。

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賞明月· 饗團圓

賞月吃餅、烤肉配柚子,是多數人的中秋節回憶。在各種文化匯集的臺灣,從傳統酥皮的蘇式月餅、濃醇的廣式月餅,到近年推陳出新的創意月餅等各異其趣。然主婦聯盟合作社的月餅不僅是節慶產品,更期待透過共同購買,支持本土農糧、在地物產、公平貿易,將理念實踐於產品中。2016年與生產者餐御宴合作推出4款月餅─綠豆凸、黑豆蛋黃酥、咖哩酥及紅棗桂圓月餅,另有生產者好味兒的金鑽鳳梨酥,將在中秋節一一與社員相見。

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在地安老,向南方學習

主婦聯盟合作社的精神是從「共同購買」到「合作找幸福」,目前擋在我們幸福之路的巨石,就是如何「共老」。過去幾年互助福祉研議小組定期開會,支持各分社的共老相關學習活動。三月底,小組成員包含許秀嬌、蘇惠君、黃淑德、沈立忠等理事及前輩陳來紅、各分社活躍社員共13位,透過屏東縣政府社會處安排,參觀屏東縣幾個具有標竿性的關懷中心,希望從中了解臺灣良好的關懷模式。

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選舉權與經濟參與的平衡點

對於社員須達一定利用額,始能行使選舉權,理事會歷經多次小組會議,理事或社員都有諸多討論,尤其是投票權,其爭議更大。經過冗長的溝通及可行性討論,決定為一萬二千元,並於年初由五分社派員共同討論後送到社員代表大會,決議為六千元,一波多折的提案總算確定了。合作社為民主參與的非營利組織,利用額的限制,的確讓社員們攪動出不同聲音。誠如主婦聯盟環境保護基金會執行長賴曉芬在社員代表研習會中分享:「千里之行,始於足下。」若能藉由利用額的審查,讓社員重新審視自己及再次認識合作社,那我們就前進了一小步。

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本土全花生湯:不脫了!

本土全花生湯以「全食物利用」概念出發,使用帶膜花生仁製作,不再只食花生仁,連皮一起吃更具營養, 同時將糖度下修,除了吃到營養,也讓身體無負擔。

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