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陳岫之/麻煩的可貴 連結社員多樣性,創造生活可能性

共同購買是合作社共通使用的方式,意即責任共同分擔,結餘共同分享或決議用於哪些事。合作社的價值是實踐理念,所以一定要清楚合作社理念是什麼。如果不談合作社理念,則合作社沒有存在必要,社員數丶利用額成長都沒有意義。看重組織價值,而非規模變化,就像人的生命不在長,而是能否發揮他的功用。以消費合作社為例,就是消費者開店,開店目的是買東西,不是賣東西,當你想更了解,一般企業是進不去的,合作社則是把門打開,人人都有機會擔任核心幹部甚至理事主席。

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迴返共同關係, 社員們的一小步勝過組織的一大步

對於臺灣合作社後進,特別互相提醒與強調的重點概念:「共同購買與合作社是組織的一體兩面,共同購買運動是合作社永續發展之確據。」透過合作社運動,全世界合作社聯合致力於改善人類日常生活、生計,合作社價值與六大原則自 1844 年提出至今,1995 年只增加至七大原則,可見信守合作社承諾之重要性。如何步步落實、推進並檢視,「方向性討論」是合作社要務,共同購買運動需要,合作社運動更加必要。

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一杯部落咖啡,喝出合作社的突破與侷限

一杯來自屏東的咖啡如何飄香全台,又如何在10年內,從零星種植到每年超過1萬噸的收購量,還接下夏威夷、新加坡、香港的訂單?

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從共購力到社會力

用消費改善社會對我們來說不只是口號,而是真實在生活裡實踐的行動。2018年社員共同購買超過834萬顆雞蛋,讓3 萬5千隻雞媽媽可以在人道飼養的環境中快樂地生蛋;在喝掉將近58萬瓶鮮乳的同時,也參與台灣酪農自主營運的運動,讓動物有更好的福利;從關心環境出發,堅持減硝酸鹽的8萬6千籃菜,是我們與162位農友合作,透過合理化施肥,使作物自然生長,避免過多氮肥造成地下水及河川的環境汙染,這是我們一直以來對大地之母的關愛。透過每一筆消費,轉化成推動社會更好的力量!

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蛻變與新生—-2019年社代大會紀實

2019年的社員代表大會落幕了,在這次大會中選出了第7屆理監事、通過年度的預決算、工作方針、年費使用計畫、結餘分配案及幾項社內法規的修正,其中攸關社員權益的社代及營運委員選舉,將取消年利用額6000元的投票門檻,恢復社員有繳年費者皆有選舉權,於下一屆選舉施行。

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公益金專區

為發展本社組織區域內合作教育及其他公益事業,並妥適運用公益金,本社受理經政府登記或立案之非營利組織及團體、本社農友、生產者及社員所遞案申請之公益金申請計畫。受理2019年公益金申請公告

本文來自 主婦聯盟合作社官網

從反核到節電:合作社的能源轉型之路

極端氣候下, 越來越酷熱的夏季,用電量也頻創新高。在「開冷氣會增加溫室效應與用電」與「忍耐炎熱卻降低生活品質」之間權衡,是所有具備環保意識的社員會面臨的兩難處境。大家已經耳熟能詳的「節能減碳」,是否已經在生活中真正落實了呢?如果說廢核是我們不變的主張與終極目標,在達到之前,「節能」是每個人可以在日常生活中設法達成,也是一份為實現夢想而付出努力的責任。

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秉持KANO精神 嘉大合作社揮出全壘打

還記得電影《KANO》中,那支打進甲子園的嘉義農林棒球隊嗎?當各級學校員生消費合作社慘澹經營,紛紛將業務委外給超商時,嘉義大學員生消費合作社就像當年的KANO小將突破重重困難,更在二○一七年創造了超過千萬的利用額!

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在山海的土地上—花東青年在地發展的想像

炙熱的夏季,收拾行囊踏上思辨與關懷的旅程,親身參與體會我們所成長的土地──台灣。感謝地球公民基金會高中生暑期營隊,讓我有機會用不同的觀點,話我家鄉。

本文來自 綠主張GeenStyle

綠食育點線面 串起農業與食育現場

新竹分社與地方社會連結,進行食育倡議的緣起,可以回溯到二○一四年, 社員們投入校園午餐運動,提出基改食品退出校園午餐、落實食育及環境教育,以及一週至少提供一次友善耕種午餐(地產地消)這三大訴求。行動後,大家體認到綠食育推動的重要性,也慨歎桃竹苗區與雙北市資源的城鄉差異。新竹分社營委會基於實踐關懷地區社會的合作社第七原則,決議投入綠食育的培力、紮根及推廣,並將議題推廣小組納入教委會組織內,由教委會負責陪伴。

本文來自 綠主張GeenStyle

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